ตลาดไฟฟ้าไฟฟ้าในต่างประเทศ

เนื่องจากประเทศต่าง ๆ ต้องการที่จะปลดล้างความพึ่งพาจากแหล่งพลังงานแบบดั้งเดิม ค่าใช้จ่ายในการผลิตพลังงานโครงการไฟฟ้าไฟฟ้ามีข้อดีของการเสี่ยงทรัพย์สินที่ต่ําการยอมรับของนักลงทุนในทรัพย์สินของโรงงานไฟฟ้าไฟฟ้าไฟฟ้าไฟฟ้ากําลังเพิ่มขึ้นอย่างช้า ๆ

หลังจากนโยบายใหม่ ตลาดต่างประเทศได้มีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก การลดราคาส่วนประกอบได้ส่งเสริมการพัฒนาตลาดต่างประเทศและตลาดในเอเชียและยุโรป ได้กลายเป็นร้อนสัปดาห์หลังจากการปล่อยนโยบายใหม่, ด้วยการลดราคา EPC, โครงการในต่างประเทศที่เป็นไปได้เริ่มปรากฏขึ้น.

เอเชีย:

ราคา EPC ในญี่ปุ่นสูงถึงประมาณ 190 เยน (ประมาณ RMB 11.4 หยวน) แต่ราคาไฟฟ้าเกือบ 18 เยน (ประมาณ RMB 1.08 หยวน) และการลงทุนมีอัตราการคืนเงินที่แน่นอนบาง พื้นที่ ของ ญี่ปุ่น มี โอกาส จะ มี ทู นามิ และ แผ่นดินไหวดังนั้นโครงการในญี่ปุ่นต้องพิจารณาความเสี่ยงของภัยพิบัติธรรมชาติ และหลีกเลี่ยงพื้นที่ที่มีความเสี่ยงต่อภัยพิบัติธรรมชาติ

ที่แตกต่างจากตลาดญี่ปุ่น ราคา EPC และราคาไฟฟ้าต่ํามากในตลาดอินเดีย,และพื้นที่ตลาดคุ้มค่าที่จะพัฒนา ตลาดอินเดียยังคงเป็นตลาดใหม่สําหรับผู้ประกอบการส่วนใหญ่ และมีความเสี่ยงบางอย่างในการพัฒนาตลาดใหม่การวิจัยเบื้องต้นเป็นขั้นตอนที่สําคัญมาก.

ประเทศไทยอุดมไปด้วยทรัพยากรพลังงานแสงอาทิตย์ และแสดงผลการดําเนินงานในตลาดที่ดีในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เป็นหนึ่งในตลาดพลังงานแสงอาทิตย์ที่หวังมากที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้Liansheng เร่งการดําเนินโครงการในประเทศไทยและการขอเงินสนับสนุนที่เกี่ยวข้องยังคงดําเนินการอยู่

เวียดนามเป็นตลาดที่ซับซ้อน และชุดของโครงการที่แท้จริงมีจํานวนจํากัดมาก แต่ต่ํากว่าความสามารถของโครงการในตลาด ดังนั้นความเป็นจริงของโครงการจึงไม่สามารถตัดสินได้ซึ่งต้องพิจารณา.

มาเลเซียกําลังจับตาดูตลาดในขณะนี้ เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงรัฐบาล

ยุโรป:

ตลาดในสเปน เยอรมนี เนเธอร์แลนด์ ฮังการี โปแลนด์ และตุรกีกําลังเพิ่มขึ้นและดู

ออสเตรเลีย:

ออสเตรเลียเป็นหนึ่งในตลาดที่สําคัญสําหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมไฟฟ้าไฟฟ้าไฟฟ้าโลก โดยมีกําลังติดตั้งต่อปีมากกว่า GW ตามเป้าหมายพลังงานที่สามารถปรับปรุงได้ของออสเตรเลีย (RET)ออสเตรเลียจะผลิตไฟฟ้าอย่างน้อย 20% จากพลังงานที่เกิดใหม่ภายในปี 2020. Liansheng พลังงานใหม่มีหลายโครงการที่กําลังพัฒนาในออสเตรเลีย และคาดว่าจะเริ่มก่อสร้างในปี 2018

อเมริกา:

สหรัฐอเมริกาและเม็กซิโก มีศักยภาพมากมาย

ความเสี่ยงหลักของโครงการไฟฟ้าไฟฟ้าในต่างประเทศ

อันดับแรก ความเสี่ยงของ EPC

ความสําเร็จของโครงการตลาดใหม่ในต่างประเทศเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการเลือก EPCการยอมรับตลาดท้องถิ่นและลูกค้าอื่นๆวัง ฮองเวย์ กล่าวว่า เนื่องจากความแตกต่างในวัฒนธรรม ศาสนา และนโยบายของท้องถิ่น ในโครงการไฟฟ้าไฟฟ้าไฟฟ้าในต่างประเทศมันยากสําหรับทีม EPC ในประเทศที่จะมีส่วนร่วมโดยตรงในการก่อสร้างและบริหารโครงการไฟฟ้าไฟฟ้าไฟฟ้าในต่างประเทศดังนั้น Liansheng New Energy จะให้ความสําคัญในการร่วมมือกับผู้รับเหมา EPC ที่มีคุณภาพสูงในท้องถิ่นสําหรับโครงการต่างประเทศการจัดการตารางและการจัดการคุณภาพการบริหารงานของผู้รับเหมาซับในโครงการไฟฟ้าไฟฟ้าในต่างประเทศนั้นเหมือนกับในจีน สําหรับการเปลี่ยนผู้รับเหมาซับหลายคนชั่วคราวในกระบวนการก่อสร้างEPC ที่ดีที่สุดสามารถหาผู้สมัครที่ดีที่สุดโปรแกรมและคุณภาพเป็นชีวิต และมันสําคัญที่จะแน่ใจว่าคุณจะตรงเวลาและคุณภาพ

อย่างที่สอง ความเสี่ยงของการจัดส่งอุปกรณ์ตามกําหนด

อุปกรณ์ต่างประเทศส่วนใหญ่ รวมถึงส่วนประกอบและเครื่องเปลี่ยนอัตรา นําเข้าจากจีน นโยบายการขนส่งและการชําระภาษีจะมีผลกระทบที่สําคัญต่อการจัดส่งอุปกรณ์ในเวลาที่ถูกต้อง

เมื่อเปรียบเทียบกับตัวกรองคงที่ การผลิตพลังงานของตัวกรองติดตาม เพิ่มขึ้น 10% ถึง 15% แต่ตัวกรองติดตามมีส่วนประกอบและส่วนประกอบมากกว่า 100 ชิ้นจากหลายประเทศที่ต่างกันการทดสอบความสามารถในการบริหารห่วงโซ่การจําหน่ายของ EPC.

การประกันภัยต้องครอบคลุมระยะเวลาการก่อสร้างทั้งหมด ตั้งแต่โรงงานถึงการติดตั้งอุปกรณ์ในสถานที่มีกรณีที่ส่วนประกอบของโครงการบางส่วนถูกเผาไหม้ ก่อนที่พวกเขาจะติดตั้งถ้าไม่มีประกันภัย ความเสียหายเป็นสิบล้านๆ จะถูกแบกด้วยตัวเอง ดังนั้นความสําคัญของประกันภัยจึงเป็นเรื่องที่เห็นได้ชัด

อันที่สาม ความเสี่ยงในช่วงการก่อสร้าง

มีความเสี่ยงในการจัดการบุคลากรของผู้รับเหมาซับคอนทรานเดอร์ เช่น ในยุโรปและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ผู้รับเหมาซับคอนทรานเดอร์ในยุโรปสามารถดําเนินการได้อย่างเรียบร้อยโครงการ 20 เมกะวัตต์สามารถเสร็จสิ้นในยุโรปในหนึ่งหรือสองเดือนวิธีการจัดการการหยุดและปรับปรุงประสิทธิภาพเป็นกุญแจในการทดสอบ EPC

ยังมีความเสี่ยงในการจัดการอุปกรณ์ที่สําคัญ ดังนั้นความปลอดภัยของการจัดเก็บส่วนประกอบสามารถรับประกันความปลอดภัยของการก่อสร้างได้วิธีการจัดส่งตามกําหนดการ ก็เป็นส่วนสําคัญในการพิจารณาเมื่อมีการช้า COD เกิดขึ้น จะสามารถขยายมันได้หรือไม่ และจะขยายมันนานแค่ไหน ทั้งหมดเป็นคําถามที่ต้องพิจารณา สภาพอากาศที่รุนแรงเป็นปัจจัยที่ไม่สามารถต่อสู้ได้ และการป้องกันก็จําเป็นในรัฐราจัสตาน ในภาคใต้ของอินเดียตัวอย่างเช่น พายุทรายเมื่อไม่นานมานี้ ทําให้กองทุนและส่วนประกอบล้มเหลว ทําลายเกือบทั้งหมดของโรงไฟฟ้าหลายแห่ง

อันที่สี่ ความเสี่ยงในการดําเนินงานและการบํารุงรักษา

หลังจากที่โครงการเสร็จสิ้นและส่งมอบคุณภาพของผู้ให้บริการการดําเนินงานและการบํารุงรักษา เป็นสิ่งสําคัญมากระดับการใช้งานและการบํารุงรักษากําหนดคุณภาพของโรงไฟฟ้าใน 20 หรือ 25 ปี, การกลับมาของโรงไฟฟ้าและการไหลของเงินของโรงไฟฟ้า เพื่อป้องกันความเสี่ยงในการดําเนินงานและการบํารุงรักษาจําเป็นให้ผู้ให้บริการด้านการดําเนินงานและการบํารุงรักษา มีประสบการณ์ด้านการดําเนินงานและการบํารุงรักษาอย่างมากมาย, ความสามารถในการตอบสนองในทันทีกับความผิดพลาด และการครอบคลุมอย่างเต็มที่ของประกันการใช้งานและการบํารุงรักษา

เตรียมพร้อมที่จะเสี่ยง

การเตรียมการรวบรวมข้อมูลที่เพียงพอจําเป็นในช่วงแรกของการพัฒนาโครงการไฟฟ้าไฟฟ้าในต่างประเทศข้อมูลที่จําเป็นต้องรวบรวมรวมถึงการวางแผนยุทธศาสตร์ไฟฟ้าไฟฟ้าวังฮองเวย์กล่าวว่า ในส่วนของการเลือกแลกเปลี่ยนเงินต่างประเทศดอลลาร์คงที่โดยทั่วไป ดอลลาร์สหรัฐอเมริกา ถือว่าเป็นสกุลเงินในการชําระเงินสําหรับใบชําระไฟฟ้า ตามด้วยยูโร และสกุลเงินแข็งแกร่งอื่น ๆคู่มือการพัฒนาที่น่าเชื่อถือและสํานักงานกฎหมายเป็นขั้นแรกในการเข้าสู่ตลาด. ก่อนที่จะเริ่มต้นโครงการต่างประเทศ มันจําเป็นต้องเข้าใจอย่างเต็มที่ความเป็นจริงและความน่าเชื่อถือของโครงการเมื่อคู่มือการพัฒนาได้กระทํา ACTS ที่ผิดกฎหมายผู้ซื้อสุดท้ายต้องรับความรับผิดชอบด้วยตนเอง ดังนั้นจึงจําเป็นต้องรวบรวมข้อมูลอย่างครบถ้วน ก่อนเลือกผู้พัฒนาและสํานักงานกฎหมาย

พัฒนากระบวนการเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยง

เพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงของโครงการต่างประเทศ, จําเป็นต้องให้ความสนใจทุกขั้นตอนของกระบวนการพัฒนา, จบการสืบสวนและตรวจสอบในทุกขั้นตอน:ขั้นตอนแรกคือการค้นหาพันธมิตรทางท้องถิ่นเพื่อการพัฒนา, นี้เป็นขั้นตอนที่ยากลําบากที่สุด, พัฒนาการมีความสามารถที่จะมีผลกระทบต่อโครงการทั้งหมด, โปรแกรมที่พัฒนาเองใช้เวลาและยาวนาน, ดังนั้นคู่มือการพัฒนาจําเป็นต้องพิจารณา.ขั้นตอนที่สอง.เข้าใจนโยบายพีวีท้องถิ่นผ่านสํานักกฎหมายและตรวจสอบความน่าเชื่อถือของโครงการ ขั้นตอนที่ 3: ดําเนินการ DD ((ความละเอียด, ความละเอียด) สําหรับโครงการ, ลงนามในข้อตกลงเบื้องต้น, และล็อกโครงการ ขั้นตอนที่ 4:จบการโอนสิทธิโครงการ และเริ่ม EPC จนถึงการเชื่อมต่อกับเครือ;ขั้นตอนที่ห้าคือการมอบหมายให้ผู้ประกอบการที่มีคุณภาพสูงดําเนินการและบํารุงรักษา